Si tantissime squadre avevano questo problema con diversi calciatori. Un esempio sono spesso i portieri di cui citò l’esempio di Fabianski quando militava nell’Arsenal. Fu definito da alcuni addetti ai lavori per essere il giovane portiere più fenomenale d’Europa. C’era anche un certo Szczesny che veniva ritenuto più acerbo e meno talentuoso. In allenamento Fabianski parava tutto, era un portiere tecnicamente fenomenale tipo vecchia scuola, parate in presa, scatto di reni da fenomeno, fortissimo su entrambi gli angoli di tiro anche su tiri bassi, medi, alti e bravo nelle uscite. Surclassava Szczesny su tutti i punti di vista. Il problema di Fabianski è che giocando in uno stadio davanti ad un grande pubblico, se la faceva sotto. Szczesny ha modo di debuttare, ha più sangue freddo ed è inferiore come talento a Fabianski ma lui la pressione di giocare davanti ai tifosi la regge e diventa titolare. Wenger definisce Fabianski dopo del tempo come “il miglior portiere al mondo negli allenamenti” ad un certo punto. Lascia l’Arsenal dopo 7 stagioni disputando a malapena 30 partite per passare al Swansea dove però ha modo di rilanciare la sua carriera, non riuscendo purtroppo a raggiungere l’altissimo potenziale che tutti pensavano lo avrebbe fatto diventare uno dei migliori portieri d’Europa.

L’ex Scarchilli che Mou ha preso perché anche in dote di un patentino di allenatore UEFA A per fungere sia come osservatore/assistente. Enrico Paresce, giovane che è stato capo scout e vice-DS allo Spezia, ex osservatore Milan (con un passato da calciatore nelle giovanili della Roma), Giovanni Cerra che è team analyst ed assistente che collabora con Mou da anni, romano e romanista sfegatato ma che ha lavorato con Mou già dai tempi del Chelsea, Manchester United, Tottenham.
Se sono romanisti con competenze specifiche vanno bene.
Non si può dare un ruolo a tutti se poi non hanno competenze specifiche e dimostrate (al limite un titolo “onorario” o come detto di “ambasciatore”).
La romanità non è garanzia di buon lavoro, la garanzia di poter costruire qualcosa di vincente lo fai con chi ha già dimostrato di saper vincere.
Se arrivasse ad esempio uno Zorc alla Roma, e lui in 5 anni ci porta a 2 scudetti, 1 Coppa Italia ed una finale di Champions League, allora Zorc diverebbe un “dio in terra” qui da noi pur non c’entrando nulla con la Roma.
Noi non siamo una società con uno storico di vittorie importante, non siamo Real Madrid, Barcellona, Manchester United, Liverpool, Bayern Monaco, ecc., club in cui i calciatori sentono la pressione di dover dare di più e costretti a vincere, dove il secondo posto è solo considerato un fallimento.
Possiamo costruire pure un senso di appartenenza romanista, ma se non viene in primis inculcato un senso ed una ossessione per la vittoria prima, allora non risolviamo nulla.
A noi serve francamente anche uno staff e dei collaboratori che sono stati anche loro vincitori e che hanno fatto parte di progetti e cicli vincenti in carriera. Dobbiamo gradualmente arrivare a questi traguardi se vogliamo finalmente costruire un ciclo vincente a lungo termine.

Oh finalmente Dandalo !!!!!!
Oggi ti trovo in gran forma e mi fa piacere.
Da dove inizio.
È risaputo che io ho un debito di gratitudine verso Sabatini.
Venerazione? Idolatria?
No semplicemente è stato sinora in epoca “americana” il migliore di tutti quelli che si sono alternati nella conduzione del mercato.
Uno che era riuscito a rinforzare la Roma anno dopo anno, tenendo tutto sommato gli ingaggi sotto controllo, inferiori rispetto a squadre che ci stavano sotto in classifica.
Sul podio ci metto pure Baldini visto che molte operazioni dalla Premier sono farina del suo sacco.
Quando Sabatini decise di andarsene Petrachi era tra i DS che avrei preso per quanto di buono fatto al Torino e per questo una volta accompagnato Monchi alla porta fui felice del suo arrivo.
Poi visto all’opera se ben ricordi io fui uno di quelli che invece lo criticarono per una serie di ragioni:
1) aver alzato in maniera esagerata il monte ingaggi
2) aver fatto un mercato poco coraggioso con un costoso usato sicuro
3) essere riuscito a completare la rosa solo grazie all’aiuto di Baldini (i prestiti dalla Premier) perché lui ormai aveva finito i soldi
4) non essere riuscito a fare sufficienti cessioni
Infine sulle considerazioni che mi attribuisci (maroni villosi e fumanti, uomo roccioso e sanguigno, pane al pane vino al vino), guarda che mi stai confondendo con qualcun altro 😄

@Telegraph
A me piacerebbe ovviamente un Totti o De Rossi in società come anche un Giannini, Nela, Falcao, Aldair ed altri, ma non puoi darli ruoli importanti se non hanno le capacità prestabilite a farci crescere. Io credo che De Rossi possa diventare in futuro un buon allenatore, è con una Roma ben strutturata, perché non sognare lui che diventi in futuro il nostro allenatore, ma prima deve dimostrare di essere un buon allenatore e di meritarsi la nostra panchina.
Quello che potresti fare nell’immediato e sponsorizzare di più una squadra tipo “Roma Vecchie Glorie” come hanno fatto Real Madrid e Milan ad esempio, formando con ex-calciatori storici di varie eta una squadra che va in tour esteri ed aiutano a sviluppare il brand.

@Romulus
Nel calcio moderno invece non avere una banca dati estesa propria, ti mette nelle condizioni di non poter mai arrivare per primi a scovare dei talenti veri e propri, ma si rimane costretti allora a lavorare come fanno molti club nostrani, aspettando mail (ed alcuni addirittura così vecchio stampo i fax, cosa da non credersi), provenienti da agenti, agenzie e mediatori che mandano loro “highlights” dei loro assistiti, e questo è perlopiù lo scouting iniziale come viene fatto qui da noi. Sembra inverosimile ma la realtà è questa, e nessun club top level lavora così. Quelli che vediamo sul tubo, è brutto dirlo ma non è tanto diverso dal primo materiale video che molti nostri DS osservano la prima volta dai loro contatti.
Mentre come spiegato prima, lo scouting non va imposto in questo modo ma con un lavoro molto più approfondito e con una progettualità ben definita durante più annualità.
Si può sbagliare molto di meno tenendo conto di molti più fattori, ma per questo serve uno staff molto più ampio, specializzato e quindi bisogna spezzettare di più le responsabilità e non accentrarle tutte su un unico soggetto, ma lavorare tutti soprattutto a favore dell’allenatore su cui la società decide di puntare.
Se proprio devi prendere una figura che possa dirigere un gruppo, allora anche un Marotta che sa fare lavoro di squadra potrebbe andare bene, ma in questo caso vorrei un top a livello internazionale tipo un Peter Kenyon o Marc Zorc a questo punto.

@Saverio concordo pienamente. La mia era una suggestione (perché tale è e rimane). Creare un legame più duraturo con chi in campo e fuori ha rappresentato degnamente i nostri colori. Il tutto a prescindere dai ruoli operativi che sappiamo devono essere limitati a poche e valide figure con potere decisionali.

Ma sarebbe bello offrire sempre a tali persone la possibilità dare un contributo.

Vedremo… ma forse rimane solo un mio sogno.
FRS 💛 ❤️ 🇮🇹

@Saverio grazie per aver approfondito un argomento interessante in maniera esaustiva ed accurata.
Purtroppo la stragrande maggioranza degli utenti deride l’utilizzo degli algoritmi senza avere la benché minima idea di come funzionano ed il bello è che credono di essere dei grandi esperti…