Condivido in pieno, dietro c’é il fondo FIP che sta già operando, come avevo gia riferito nessuno é certo ora, compreso Ghisolfí. Il precedente management sarà cancellato o ridotto ai minimi termini se valevole. La scelta la stanno facendo loro, pesano sia l’impatto sportivo che quello economico, per quello sportivo metteranno un riferimento molto conosciuto, per quello economico non escludo uno mai sentito ma molto efficace.
Esistono diverse necessità che loro conoscono e che stanno vagliando, i Friedkin con l’operazione Everton usciranno da questa scena, lasciate perdere le loro dichiarazioni, tutta fuffa per noi tifosi e la piazza. Ryan voleva rimanere nell’azionariato ma Dan il papà gli ha detto a brutto muso che il FIP non vuole e sw lo farà sarà a loro scelta, non dei Friedkin. Questo perché la liquidazione viaggia sui conti esteri, che servono a Dan per sostenere il business stadio dell’Everon e coprire i bilanci in deep red dei toffees. Quindi non si parla di cifre vere sulla stampa, quelle che circolano sono altre.
Sempre Forza Roma e smettetela di spolliciare, siate prstici e pensiamo in positivo alla prossima partita.

volete rovinare pure lui?

e poi tutti a magnà a cacio e pepe a ponte milvio con panatta! Evviva la sagra del provincialismo che non ci ha mai fatto vince ‘n ca$$0 in quasi 100 anni di storia.

mi fanno ridere tutti questi consigli dati a chi fattura milioni e milioni al giorno, da personaggi che a malapena sa come è fatta una banconota da 500 euro! Fenomeni!

Saverio, il problema è se ci mettono il tempo che ci è voluto per scegliere Ghisolfi…

007 mi sa che l unico fenomeno da circo qui sei tu!! cambia sito

Al giorno d’oggi per identificare un ruolo importante soprattutto in una squadra di un certo livello calcistico con una nuova proprietà, si fanno delle preselezioni e molti lo fanno in questo modo, tenendo in considerazione più candidati, quindi si, e abbastanza normale tranne forse in Italia dove la raccomandazione ha più peso. Se non hai un CV pertinente di base, ovvio che non risulteranno presenti dei profili che non avrebbero attinenza con un ruolo specifico, soprattutto se una posizione di una certa importanza. Ad esempio per il ruolo di CEO, o devi avere in precedenza ricoperto questo ruolo altrove per qualche tempo, o devi avere ricoperto un ruolo considerato in parte compatibile come DG o GM con anche una laurea in Amministrazione Sportiva o Sports Business, cosa che allora renderebbe tale profilo seppure non abbia mai fatto il CEO comunque compatibile. Chi non possiede tali requisiti difficilmente potrà emergere da una ricerca per identificare potenziali nuovi CEO per noi, ed è giusto così perché altrimenti dovremmo ingaggiare qualcuno che forse a livello manageriale e di finanza ci capisce ma completamente inesperto e che di calcio non ci capisce nulla (e ne abbiamo avuti di gente così) o gente che si calcio ci capisce ma di amministrare un club che dovrebbe ambire ad essere a certi livelli, non lo ha mai fatto in vita sua e quindi fare scuola guida per aspiranti CEO che possono fare più danni che buone cose?

Devi scegliere un CEO o AD di livello TOP eppoi dare compito a questa persona scegliere come completare l’organigramma necessario a realizzare il nuovo progetto sportivo che il CEO o AD porterà avanti nei prossimi anni. Questo se si vuole lavorare in modo ottimale, CEO più progetto sportivo con tutti gli obiettivi dei prossimi anni con scadenze definiti in primis. Il resto viene dopo e deve essere deciso dal nuovo CEO o AD.