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Il ragionamento è perfetto.
Ma questa proprietà, che dopo 5 anni ha finalmente deciso di dare una struttura societaria al club, può riuscire in qualcosa del genere?
Sinceramente, ne dubito, ma spero di essere smentito tra due minuti!!!!

save’, hai ragione da vendere … speriamo che leggano anche massara e i friedkin…

Il problema è che Son va per i 33 e ti chiedono 20 milioni.
Forse a quel prezzo sarebbe preferibile un calciatore emergente ma già abbastanza conosciuto in Asia.

Infatti mi sorprende che un gruppo e degli imprenditori come i Friedkin non riescono a ragionare su queste cose avendo loro per forza anche dei rapporti diretti con Toyota.
Da anni le nostre istituzioni e dei brokers cercano di vendere l’intero pacchetto della Serie A in varie parti del mondo ma senza successo. Mentre Premier League, Bundesliga, Liga Spagnola ed addirittura la Championship, la Serie B inglese sarebbe più vista rispetto alla Serie A come colmo. In Giappone per via del Celtic ed i numeri calciatori nipponici transitati li, la Scottish Premier League e vista di più della Serie A. Ci sono alcuni fan/simpatizzanti in Asia ma solo per le tre strisciate del Nord ed in parte in Sud Corea per via di KIM.
Se giocasse SON, voglio vedere se il VAR interviene e ci mette con noi sempre tanto tempo come a cercare il pelo sull’uovo ogni volta, per non convalidarci qualcosa, mentre si nota che alle tre strisciate, questi controlli e check durano pochi secondi, mentre con noi a volte 2 minuti pure. Se fosse controbla Dea successo quel contatto tra Pasalic ed un SON al posto di Kone, ed il rigore non fosse stato dato, si sarebbe scatenato un putiferio sui social e media sudcoreani ed asiatici danneggiando l’immagine già non troppo lusinghiera della Serie A. Vedreste che ad ogni contatto che a SON i falli li darebbero tutti.

ciao saverio. se difendere il brand significa fare finta di niente sul falso in bilancio di quei farabutti, verso i quali son 100 anni che che lo si fa,di cosa parliamo?io alla squadra degli ascari,(e subito dietro le milanesi ,con una falsa tifoseria)il brand e lo stemma lo cancellerei con la damnatio memorae.

Saverio hai ragione da vendere. Con un brand come ROMA, il fatto che neanche degli americani riescano a fare delle strategie di marketing sensate, è un mistero. Basta ricordare l’effetto Honda e Nakata rispetto al Giappone. Io farei dei ragionamenti anche sui paesi arabi, ma se un Saud non lo fai giocare mai, ecco che l’investimento non rende nulla in termini di popolarità in altri paesi.

@Bolteni
Sarei anche d’accordo con il ragionamento di un asiatico più giovane tipo BAE dello Stoke ad esempio, ma nessun calciatore ha un peso ed un brand così importante come SON che oggi è secondo solo a Messi e CR7. È vero che compirà 33 anni, però attualmente il brand e valore del solo SON, che ha un portfolio di sponsor che li fanno guadagnare quasi 8-9 volte più di quanto guadagna come calciatore, ha un valore che da un rapporto economico che ho letto l’anno scorso, muove quasi €5 miliardi di business in Asia e quindi superiore di molto persino al brand Roma attuale.
Avere SON significa attirare anche suoi sponsor a sponsorizzarci come è successo dopo agli Spurs con AIA nota azienda assicurativa asiatica, di cui SON è sempre stato il loro Ambassador mandato in vari paesi asiatici per eventi speciali di AIA, che nel 2019 sigla un accordo come main sponsor di 8 anni di €380M totali pagando più o meno €47.5M all’anno). La recente unica partita della Coupan Cup, sponsor sudcoreano, ha portato €35M agli Spurs ma con la condizione che SON doveva giocare la partita.
Non è quindi un calciatore qualunque e qualsiasi altro calciatore asiatico non ti porta questo ed il suo marketing va costruito gradualmente. Con SON invece svolti più velocemente e ti serve come apripista per lanciare il marchio Roma con forza in Asia.
Già 1 anno fa francamente la cosa sarebbe stata impensabile visto che veniva rifiutata una offerta da €100M per lui.

Sei il vero Saverio o il fratello alticcio?

Peccato che ha 32 anni, e la proprietà non spenderà mai 20 milioni per un giocatore che al massimo ha ancora tre anni di contratto.

Save’, sta per compiere 33 anni tra pochi giorni, ed è uno che ha macinato tanti Km per un calciatore che fa dello scatto e della rapidità i suoi punti di forza.
Capisco l’aspetto commerciale, ma dobbiamo metterci dentro anche quello tecnico ed economico nell’immediato, con un club che l’anno prossimo dovrà rientrare entro i 60 mln di deficit aggregato nel triennio.
Son percepisce attualmente 6,5 mln netti di stipendio, non penso venga qui per meno della metà e devi pure spendere bei soldini per il cartellino.
E una volta che l’hai preso ti trovi pure costretto o quasi a farlo giocare anche se dimostrasse di non essere in condizione di farlo.
Magari aspettiamo il prossimo sudcoreano promettente…

Penso come Drastico pur rispettando l’indubbia competenza di Saverio. Dobbiamo costruire un progetto tecnico vincente basato sui giovani e sul gioco. L’unico modo di aumentare i tifosi e’ vincere sul campo e continuare . Non ci sono scorciatoie. Ogni altro modo e’ temporaneo.

Ciao Saverio cosa pensi di dorgeles nene del salisburgo?

Son è un gran calciatore, ma ha 33 anni e guadagna netti circa 6,5 anno.
Dopo le dichiarazioni di Ranieri sulle prossime due sessioni di mercato, perlomeno “prudenti” della Roma in ragione del S.A., (per cui ecco che entro il 30/6 vanno registrate “certe” somme in entrata, pena multe e/o limitazioni rosa e/o squalifica) e dopo il discorso sul necessario cambio di prospettiva riguardo alla “rosa” sia di Ranieri che di Gasp e avendo già in “carico” uno come Dybala, che tra poco ne compirà 32 di anni a cifre nette di 7+1 di bonus (per un rendimento calante, basterebbe guardare i numeri) e malgrado sia anche vero che Son è un “brand” (anche se, tranne rare eccezioni, i calciatori sono brand-yogurt: a scadenza) non mi parrebbe logica una operazione del genere.
A meno che esca Dybala dalla Roma ed arrivi Son.
Ma credo che Son, dopo una quindicina di anni di scatti e strappi ad altissimo livello, possa cercare di monetizzare senza troppi problemi un ultimo vantaggioso contratto in Arabia Saudita, dove “pourparler” uno come Mahrez guadagna annui quasi 52.000.000 netti.

Sì ma questo in società lo avranno valutato o no ? Perché tanto dirlo nei forum conta ZERO ! Te lo dico seriamente , CONTATTA TRIGORIA E FAI PRESENTE QUESTE COSE FINCHÉ SIAMO IN TEMPO !!!

Ma si, facciamo 20 e non se ne parla più.
Poi ci danno Scamacca a 25 più bonus!!

La trattativa è a buon punto. Temo che andrà da loro. Hanno incassato già 37 milioni da giocatori presi gratis. Hanno un sacco di soldi

EnzoGiallo ti ho già risposto..

Ma buon punto chi?… Dove??.. Non ne parla nessuno da nessuna parte.. È chiaramente una stronxata mondiale..

Tralasciando il prezzo di 25 mln che già è poco credibile.. La Roma per quella cifra stava cedendo Angelino.. Che è più grande di età.. Ed ha dei limiti fisici..

Ma poi ci sono cose che non guardate.. Provo a ripeterlo..

L’Atalanta grazie ai risultati ottenuti ha iniziato a spendere di più per i cartellini.. Ma sul monte ingaggi la loro linea non cambia.. Non li alzano eccessivamente..

Il loro ingaggio più alto lo prende Scamacca.. Perché all’epoca era un operazione conveniente.. Ed arriva a 3,2.. Parliamo di un attaccante..

Ndicka prende 4 netti.. Secondo te danno l’ingaggio più alto della loro intera storia per un difensore?..

Quando c’è il capocannoniere del campionato che prende 2,5 (Retegui).. È lo stesso Lookman 1,8..

E chiaramente una bufala.. Lo si capisce già da questi particolari..

Oltre al fatto che non ne parla mezza testata.. Sky inclusa.. Quando le trattative sono avanzate.. Qualche spiffero esce fuori..

Ragazzi già i giornali ci riempiono di balle.. Almeno prima di riportare cose simili cercate di capire se è veramente fattibile.. Ed onestamente di credibile de lo zero assoluto..

Forza Roma

Ma ancora che ce perdi tempo, è un troll che puzza de caciotta, non lo senti l’afrore?

Sono d’accordo che Solbakken sia scarso e pure mezzo fracico (questa però una sorpresa).
D’altronde IO ho manifestato subito dubbi che un 24enne norvegese con oltre 100 presenze e manco 20 gol nella temibile liga scandinava potesse diventare un cavallo di razza.
In ogni caso, per completezza, Pinto è anche colui che ha portato Svilar, Ndicka e Angelino, tre tra i cinque attuali ad avere un valore di mercato serio.
E due li ha portati a zero e un altro con un diritto di riscatto a 5 mln.
La storia va sempre raccontata tutta, non come ti pare.
Niente mi toglie dalla testa che senza la vera zavorra portoghese avrebbe fatto anche meglio di quanto ha fatto.

Solbakken è stata un’operazione che all’epoca ho accolto con favore perché chiusa a parametro zero e con solo 0.9 ml di stipendio al giocatore.
Pensavo che anche se avesse fallito l’avremo potuto rivendere e farci plusvalenza.
Invece mi sbagliavo perché il suo rendimento è stato così scarso che nessuno se l’è voluto acquistare a titolo definitivo.
Ma finanziariamente non ci abbiamo perso, considerato il prestito all’Olympiakos per 1.5 ml e gli stipendi pagati da chi se l’è preso in prestito in questi anni.
Quindi non fu un errore di Pinto semmai di Mou che se n’era invaghito durante la scoppola di Bodo.
Detto questo drastico, è giusto ricordare i successi di Pinto: Svilar, Angelino e N’Dicka. Ci aggiungo pure Aouar ceduto bene in Arabia. E ci metto pure Dybala, Matic e le ottime cessioni di Ibanez, Volpato, Tahirovic e Felix. Poi però poco altro. Veramente poco altro di buono in oltre 3 anni dove tra cartellini, ingaggi e prestiti onerosi ha buttato veramente tanti soldi nel cesso costruendo poco o nulla. Dopo l’inarrivabile Monchi, per me Pinto è stato il peggiore nel dopo Sabatini. Non può Mou essere una giustificazione di un operato così scarso. Ha coperto ruoli senza avere le necessarie competenze ed esperienza. Ed infatti con lui non ci siamo schiodati dal 6 posto.

Vege, Sabatini però ha avuto sempre la libertà di agire come gli pareva, tranne Spalletti per un breve periodo, gli altri allenatori con i quali ha lavorato erano o a inizio carriera come L. Enrique o comunque “aziendalisti” come Zeman, o ancora poco noti come Garcia.
Non si è dovuto confrontare con un “totem” dalla personalità debordante come Mourinho e la necessità di fare “la squadra degna di lui” ma senza budget da mille e una notte.
Si è quindi dovuto barcamenare in un lavoro inusuale per lui rispetto a quello che faceva al Benfica e che è tornato a fare al Bournemouth, in complicati equilibrismi per fare le nozze con fichi quasi secchi.
Non credo che avremmo visto arrivare Abraham, Rui Patricio, Matic, i vari prestiti a fondo perduto come quello di Lukaku, se avesse deciso lui in piena o quasi autonomia.
Ovviamente non ci sarà mai controprova, ma l’istinto e il buon senso mi dicono che avremmo visto qualcosa di diverso.
Che non significa per forza di cose migliore, ma probabilmente i piani sarebbero stati altri e più in sintonia con quelle che erano le linee guida che la proprietà aveva manifestato.

Drastico, francamente dubito che avendo mani libere Pinto sarebbe stato molto più virtuoso. Quando ha speso su cartellini di giovani ha preso Abraham e Vina. C’è quasi da rallegrarsi che alla fine dopo il primo disastroso mercato ha puntato su prestiti e parametri zero: l’impressione è che questo ci abbia salvato da danni peggiori. Direi anzi che dovendo prendere spesso solo giocatori conosciuti da Mou il suo compito sia stato semplificato e lui in parte deresponsabilizzato. Alla fine anche sui due giovani talenti passati sotto le sue mani (Svilar e Huijsen) c’è il ragionevole dubbio che ci sia stato lo zampino di Mou il quale era presente al debutto di Svilar nel doppio confronto del suo MU col Benfica.
A Pinto riconosco che pur non avendo la conoscenza dei giocatori che sarebbe richiesta a un dirigente che fa mercato (al Benfica il DS era Rui Costa), si è sempre migliorato di mercato in mercato dimostrando grande intelligenza e molta resilienza.

a me sembra che lavori x la Hyundai..😁😄🎯🐟

i più grandi club del mondo hanno anche i fatturati più grandi del mondo… noi dobbiamo assolutamente incrementare il nostro fatturato per cercare di arrivare a competere stabilmente con i più grandi club del mondo e, possibilmente e in maniera pulita, vincere. Quindi dobbiamo essere creativi.

No Marley provare anche altre strade non significa necessariamente abbandonare la via maestra.
Non si tratta di stravolgere nulla; al massimo fare una tournée estiva da quelle parti invece che farla negli States.
Si tratta per lo più di aggiungere, piuttosto che sostituire.
Lo fanno o lo hanno fatto tutti i club più blasonati al mondo.
E molti di questi giocatori asiatici sono veramente bravi e fanno la differenza nei loro club di appartenenza.
Se dall’altra parte del mondo, nell’estremo oriente, potessero nascere centinaia di migliaia di Lupacchiotti che grazie al merchandising ed alle sponsorizzazioni garantissero decine di milioni l’anno alle casse societarie, questo cosa cambierebbe nell’organizzazione societaria e nel nostro tifo all’Olimpico? Nulla!

E per farla infatti due volte più forte servono entrare nuove e sto parlando non del valore tecnico dell’operazione, che comunque SON non è mica un brocco e non è che la Serie A abbia ritmi di gioco così pazzeschi pure in generale, ma degli aspetti commerciali e soprattutto di immagine. SON ti permette di fare quel salto a livello economico che ora come ora nemmeno in 5 anni secondo me riusciremo a fare. Se mi dite come ho scritto, l’anno scorso, si era una operazione impossibile ed impensabile. Ma questo momento si sono andate a delineare delle situazioni che rendono l’operazione fattibile e che garantisce anche se non vinci niente, comunque un aumento importante nei ricavi non da poco. Io mi sto raffrontando e partecipando non solo nelle riunioni degli scout ma anche con quelli della comunicazione e marketing e quelli sul fronte commerciale, perché qui non hanno alcun peso ma nel club dove sto io, questa gente ha anche un peso nelle decisioni su quali calciatori è preferibile optare. Esistono anche delle metriche e dati che misurano l’esposizione mediatica dei calciatori su cui lavorano questa gente. Non basta più solamente l’apporto tecnico ma viene valutato anche dei dati sul valore di questa cosiddetta esposizione mediatica. Questo innalza anche il prezzo del cartellino, ed un problema nostro, noi non valutiamo anche questi aspetti e ci lamentiamo perché certi nostri calciatori hanno valutazioni inferiori. Molti club di un certo calibro fanno queste valutazioni pure. Non è misurato solo per maglie vendute e merchandising a tema ma anche su visibilità sui mezzi di informazione, in competizioni internazionali, appeal e reputazione sui social vari, ecc. Molti sponsors quando vanno a sponsorizzare una squadra di solito vogliono 3 testimonial della squadra con metriche e appeal elevati. La Roma tranne per Dybala, non ha calciatori che hanno questo appeal internazionale alto. Alla Roma per essere più appetibili ne servirebbero perlomeno altri due testimonial. Purtroppo Svilar si è impiccato molto sotto questo aspetto per il casino della Nazionale Serbia e Belga, dove lui ora difficilmente verrà mai convocato da entrambe, altrimenti lui aveva il potenziale di crescere sotto questi aspetti.
SON è un brand così imponente che compensa la mancanza di 3 testimonial con esposizione mediatica alta. Questo è quello che voglio fare intendere. Durerà 2 Stagioni? Okay ma intanto mi hai aiutato a lanciare il brand Roma in Asia e mi hai elevato lo status a Team Elite “A” e mi hai aumentato di brutto il nostro club evaluation pure, quindi mi hai aumentato le entrate di tanto e posso permettermi la prossima estate di non aver più limiti finanziari come ora e comprarmi pure 3 campioni spendendo €50M a testa e potendo anche permettermi ingaggi da TOP, perché i ricavi che finalmente registro sono molto più alti.

Più che a Gravina serve togliere il posto a gente come Lotito, Agnelli e ADL che sta lì da anni incollata alla poltrona e a fare danni su danni.. loro sono pesci grossi che hanno troppo peso nel palazzo con tanti contatti addietro

beh, se lo sponsorizza l’AIA, cosa aspettiamo a prenderlo?

Saverio, realisticamente, questi sono sotto lo shock della “puntata- casinò” su Mou, sia o meno corresponsabile Pinto, con i limiti SA che li fanno sentire che “non rientrano”, almeno nella logica finanziaria da investitore Usa (a cui si affacciano come pesci di medio calibro, non di più); dunque investitori neofiti, con peso politico-finanziario non “prime”, che, per definizione, di calcio sanno zero. E che infatti aspettavano che funzionasse un’internazionalizzazione espansiva del brand guidata da 4 idee (presumibilmente fornite da consiglieri americani con degli algoritmi sul lap-top, probabilmente adattati da quelli del basket o del football americano; e in più con dati e parametri non aggiornati sul business-model dei paesi europei calcisticamente più avanzati…chi ti regala il know-how “vero” su un software?).

Ora, con tutte le buone ragioni che esponi, dimmi tu, come farebbero ad adattarsi OGGI, subito, a quello che dici, quando hanno impiegato 5 anni a capire come mettere su un minimo indispensabile di management per tentare (tentare…) di uscire dallo shock primario del SA (senza parlare della questione stadio, della finale con Taylor e delle “stranezze” che accadono, da sempre, – e alle quali quindi dovevano essere preparati – con le strisciate)?

L’Italia, globalmente, è tagliata fuori dalla ristrutturazione del mercato mondializzato che avviene, come sempre, secondo logiche di cartello, più o meno aperte, da parte di grandi oligopoli…in Italia c’è soltanto la torta dell’autofinanziamento e una logica di breve periido, per cui i bench-mark sono stati Juve (in difficoltà e in parziale downgrading), Inter (strisciata il cui brand, ma solo in questo limitatoborticello, va protetto), Napoli (finchè funziona, a titolo molto personale, lo stellone di ADL) e Atalanta (e infatti, stanno tentando con Gasp)…

È del tutto logico e prevedibile che pure chi investe sul calcio italiano, deve essere pronto a un business di nicchia, in cui l’orizzonte è limitato…