La Roma non svende: la strategia del club per sfidare le scadenze UEFA

La Roma non vuole consegnarsi al mercato degli altri. È questo il punto attorno a cui ruota il finale di giugno: il club ha bisogno di migliorare i conti, ma non intende accettare offerte al ribasso per i suoi giocatori più importanti soltanto per rispettare una scadenza contabile. Vendere resta una possibilità concreta. Svendere, invece, è un’altra storia.

Il 30 giugno chiude l’esercizio di bilancio e le plusvalenze realizzate entro quella data possono incidere subito sui conti da presentare alla UEFA. Da qui nasce la pressione di questi giorni. Ma nessuna norma impone alla Roma di cedere per forza Koné, Soulé, Wesley o un altro big. La UEFA non indica i nomi da sacrificare: valuta il quadro complessivo, il rispetto del settlement agreement, l’evoluzione dei costi e la sostenibilità del percorso. Per questo la Roma potrebbe anche decidere di non vendere nessun titolare entro fine mese, se non dovessero arrivare offerte soddisfacenti. Sarebbe una scelta possibile, ma non priva di conseguenze. Il club dovrebbe spiegare alla UEFA perché ha preferito difendere il valore tecnico e patrimoniale della rosa, pur senza raggiungere pienamente il traguardo di plusvalenze fissato.

Il piano alternativo passerebbe prima di tutto dalle operazioni minori. La Roma può sacrificare giovani e profili meno centrali, accumulando incassi più contenuti ma meno dolorosi dal punto di vista sportivo. Non basterebbero a centrare l’obiettivo iniziale, ma aiuterebbero a dimostrare che la società non è rimasta ferma e ha comunque lavorato per ridurre l’esposizione. A questo si aggiungono possibili ricavi extra. L’accordo con il Basilea per Calafiori, l’assicurazione legata a Bove e altre entrate non previste possono dare ossigeno ai conti. Non sostituiscono automaticamente una plusvalenza, ma contribuiscono a migliorare il quadro complessivo e a rendere più credibile il percorso davanti alla UEFA.

LEGGI ANCHE – Soulé verso il no all’Arabia: lo Stoccarda resta in corsa

C’è poi un altro fronte, spesso meno visibile ma fondamentale: il taglio del monte ingaggi. I rinnovi al ribasso di Dybala e Pellegrini andrebbero letti proprio dentro questa strategia. Non solo come scelte tecniche o contrattuali, ma come segnali di una gestione più sostenibile. Ridurre gli stipendi dei giocatori più pesanti a bilancio significa alleggerire il costo della rosa e rafforzare l’idea di un club che sta seguendo un percorso virtuoso. È un elemento importante, perché la UEFA non guarda soltanto alle plusvalenze. Valuta anche il rapporto tra costi della squadra e ricavi. Ammortamenti, stipendi lordi, commissioni e durata dei contratti incidono tutti sul giudizio finale. Se la Roma dimostra di aver abbassato il peso degli ingaggi, aumentato i ricavi e ridotto progressivamente gli squilibri, può presentarsi con argomenti più solidi anche in caso di mancata grande cessione. La qualificazione alla Champions League aiuta in questa direzione. I ricavi europei non cancellano automaticamente i problemi dell’esercizio che si chiude il 30 giugno, ma migliorano le prospettive future e rafforzano il piano industriale. La Roma può far valere anche questo: il club sta aumentando la propria capacità di generare entrate e non dipende soltanto dalle plusvalenze.

Resta, però, un punto delicato. Se l’obiettivo fissato nel settlement agreement non venisse rispettato pienamente, la Roma potrebbe andare incontro a nuove sanzioni economiche, a paletti più rigidi o alla necessità di prolungare di un anno il percorso di rientro. Uno scenario gestibile, ma non neutro. Allungare il settlement significherebbe continuare a muoversi sotto controllo UEFA, con meno libertà nelle operazioni in entrata. Dopo il 30 giugno, il club potrebbe avere margini più stretti per acquistare, perché ogni nuovo investimento peserebbe tra cartellino, stipendio e ammortamento. In pratica: trattenere un big oggi può aiutare Gasperini sul piano tecnico, ma può complicare il mercato di domani.

È qui che la Roma deve scegliere quale rischio accettare. Vendere Koné o Soulé a prezzo pieno darebbe una spinta immediata ai conti. Accettare offerte basse, invece, produrrebbe sì una plusvalenza, ma manderebbe un messaggio pericoloso: Trigoria è costretta a vendere e gli altri club possono aspettare lo sconto. Non vendere, al contrario, protegge il valore della rosa ma può allungare il confronto con la UEFA. La linea più credibile resta una via intermedia: ascoltare le offerte fino all’ultimo, chiudere solo davanti a proposte davvero adeguate e, in caso contrario, presentare alla UEFA un piano fatto di cessioni minori, ricavi aggiuntivi, taglio degli stipendi, rinnovi al ribasso e prospettive rafforzate dalla Champions.

LEGGI ANCHE – Stessa Champions, conti diversi: perché il Como compra e la Roma deve vendere

La Roma può quindi arrivare al 30 giugno senza sacrificare un big. Può farlo perché non esiste un obbligo regolamentare legato a un nome specifico. Ma non può farlo fingendo che non cambi nulla. Dovrà dimostrare che il percorso di risanamento resta credibile anche senza la cessione più dolorosa. Il punto, alla fine, è tutto qui: sistemare i conti senza impoverire la squadra. La Roma deve rientrare nei parametri, ma deve anche evitare di smontare il progetto tecnico appena rilanciato con Gasperini. Se arriverà l’offerta giusta, venderà. Se non arriverà, proverà a difendere il proprio patrimonio e a convincere la UEFA che la strada intrapresa resta seria, sostenibile e coerente.

Giallorossi.net – Andrea Fiorini